商场改造方案敲定!焕新不忘“念旧”:老顾客需求仍会满足

西单商场改造方案敲定！焕新不忘“念旧”:老客户的需求仍将得到满足

“前几天去了西单商场，很有感触:感觉时间倒流了，西单商场停了上个世纪！”最近有网友在公众评论中评论道。

92岁的西单商场急需一场“变革”来摆脱困境。

最近，王府井集团透露，西单购物中心的初步调整计划已经确定。西单购物中心作为北京的重点商业项目，将在调整后定位为“城市生活引力场”。

西单商场作为北京的老字号企业，将结合老字号守正创新的原则，围绕优质生活、体育健康、数字科技、文化传承四条主线，改造物业环境，采用绿色环保技术，整合数字体验，重建新的生态商业空间。预计调整将于明年年底或明年完成，并再次进入市场。

王府井集团董事长杜宝祥表示，新定位是根据西单整个商业区的客户群质量和基础研究来确定的。改造后，西单商场应填补尚未引入商业区的需求。同时，要满足西单商业区客户和西单商业区原有客户的各种需求，保障现有客户。

西单购物中心诞生于20世纪30年代，前身由厚德、福寿等六家购物中心组成。后来，西单购物中心的员工设计并建造了西单购物中心的商业建筑。它于1978年正式开业，成为北京四大购物中心之一。

1986-1993年，西单购物中心连续八年在北京大型百货公司年销售额中排名第一，成为北京第一家年销售额超过10亿元的单店。它可以被称为那个时代的“商店之王”。到2002年，西单购物中心连续七年在北京单店销售中排名第一，是北京商业的旗帜和先锋。

公开信息显示，西单购物中心此前经历了两次大规模调整：早在1994年，西单购物中心就扩建了项目，扩建后营业面积达到2.7万平方米。重建是在2003年底，西单购物中心完成了第二次大规模改造、扩建和装修，营业面积扩大到3万多平方米。此后，西单购物中心继续进行分散的调整，但没有实现定性的变化。

小边走访发现，目前的西单购物中心仍保持原来的继续经营，一层主要是化妆品品牌和珠宝品牌，二、三层女装服装品牌，但存在大量品牌退出柜，商店空置率高的现象。即使在正常的营业时间，购物中心的客流仍然很少。

经过近几年的升级调整，同样在西单商圈的汉光百货和君太百货已经出现了效果。

汉光百货公司实现了所有零售百货公司线下管理的数字化。购物指南、楼层管理人员和客户服务人员在视觉数字工作台上完成了原始工作。

近两年来，君太百货不断调整各类结构比例和新旧品牌升级，旨在提供更好的消费场景。

针对西单商务区未来的整体定位，西城区商务局相关负责人表示，商务区将结合商业趋势，数字化赋予新的商业形式，努力实现第一店经济，使西单成为真正的年轻趋势聚集地。

92岁的西单商场要想跟上年轻化的潮流，需要从哪些方面入手？

中国购物中心发展委员会主任郭建议，西单购物中心应结合西单购物中心的客户群体特点，创新品牌、组合、场景和内涵。在新的商业设施中，采用非标准化的做法，即超越类似的购物中心，形成自己独特的知识产权。

如果你想让老项目充满活力，你仍然需要在未来增加趋势。

时增利认为，西单商场的发展方向应该是将西单商圈与时尚潮流相结合，将自然生态塑造与城市文化内涵相结合，多元化组合的转型发展模式可能会对西单商场的转型产生辉煌的效果。